Een goudmijn aan ervaring
In een carrière die letterlijk alle lagen van ICT raakt, van kabel tot strategie, van techniek tot verandermanagement, kom je allerlei soorten Opera’s tegen. Onderstaand een overzicht van opgeleverde projecten onderverdeeld in de 8 pijlers van een toekomstige ICT-omgeving.
Een overzichtelijk en geheel dat een indruk geeft:
van de diepte van mijn technische kennis,
van de breedte van mijn verantwoordelijkheden,
en van mijn vermogen om te leiden, verbinden en verbeteren.
De 8 pijlers van een toekomstbestendige ICT-omgeving
1. Infrastructuur & Netwerk
De technische basis die alles draagt: stabiel, schaalbaar en goed beheerd.
Een solide infrastructuur vormt de ruggengraat van elke organisatie — lokaal én in de cloud.
Expertise en gerealiseerde projecten:
- Ontwerp en implementatie van netwerken, communicatielijnen en draadloze infrastructuren.
- Installatie van servers, firewalls, wireless controllers en camera- & alarmsystemen.
- Beheer van printerparken, conferentieruimtes, IP-telefonie en Teams-integraties.
- Aanleg van dark fiber-verbindingen en glasvezeltrajecten.
- Werkplekbeheer, systeembeheer, netwerkbeheer en configuratie in multi-site omgevingen.
- Energieverbruikmonitoring en integratie van slimme sensortechnologie.
2. Security & Compliance
Beveiliging van data, toegang en systemen volgens moderne standaarden.
Zorg voor continuïteit, vertrouwen en naleving van wet- en regelgeving.
Expertise en gerealiseerde projecten:
- Implementatie van NIS2- en ISO-gebaseerde security frameworks.
- Ontwikkeling van autorisatieprofielen en beheer binnen Active Directory.
- Multi-Factor Authenticatie (MFA) implementaties via mobiele apparaten.
- Documentatie, testen en verbeteren van noodprocedures en escalatietrajecten.
- Security awareness-campagnes en gebruikersbewustwording.
3. Applicaties & Integraties
ERP, CRM en maatwerksoftware die écht samenwerken.
Systemen verbinden processen, afdelingen en informatie tot één geheel.
Expertise en gerealiseerde projecten:
- Full lifecycle ERP-implementaties en migraties (Metacom, CLEAR, SAP, BOP).
- Release-updates, interfaces en integraties met bedrijfssoftware en mobiele apps.
- Functionele ERP-consultancy, procesdigitalisatie en gebruikersadoptie.
- Integratie van warehouse management, finance, sales (order-to-cash) en fleetmanagement.
- Realisatie van mobiele fleetoplossingen en garagebeheersystemen voor vrachtwagens.
4. Data & Business Intelligence
Inzicht krijgen uit data voor betere beslissingen.
Betrouwbare data maakt van informatie een stuurinstrument in plaats van een archief.
Expertise en gerealiseerde projecten:
- Datamanagement, dataopschoning en datamigraties.
- Ontwikkeling van dashboards, KPI’s en rapportages binnen ERP- en BI-omgevingen.
- Databaseontwerp, -ontwikkeling en -analyse.
- AI-integraties en training in data-analyse en gebruik.
- Implementatie van OCR-technieken en digitalisatie van documentstromen.
5. Processen & Automatisering
Slimmere werkstromen en minder handmatig gedoe.
Automatisering verhoogt efficiëntie, voorkomt fouten en versnelt samenwerking.
Expertise en gerealiseerde projecten:
- Procesanalyse, schematisering en workflowontwerp.
- DMS- en workflowmanagement binnen operationele omgevingen.
- Digitalisatie van formulieren, boekings- en goedkeuringsprocessen.
- Honderden verbetertrajecten voor programmatuur en hardwarevervanging.
- Automatisering van logistieke, administratieve en financiële processen.
6. Gebruikers & Adoptie
Training, ondersteuning en draagvlak bij de mensen die ermee werken.
Technologie werkt pas echt als mensen ze begrijpen, vertrouwen en omarmen.
Expertise en gerealiseerde projecten:
- Gebruikerstrainingen 1-op-1 en in kleine groepen.
- Technische adoptieprogramma’s met intensieve begeleiding.
- Communicatie, coaching en veranderaanpak voor niet-technische medewerkers.
- Begeleiding van teams bij nieuwe systemen, werkplekken en mobiele technologie.
7. Strategie & Governance
Richting, prioriteiten en grip op de totale ICT-omgeving.
Een duidelijke koers zorgt voor samenhang, transparantie en toekomstbestendigheid.
Expertise en gerealiseerde projecten:
- Ontwikkeling van ICT-roadmaps en governance-structuren.
- Cloud computing, mobiele werkplekken en servicedeskmanagement.
- ICT- en applicatiebeheer met aandacht voor lifecycle, risico en kostenbeheersing.
- Internationale communicatie en coördinatie in multi-site omgevingen.
- Leveranciersmanagement en regie over externe ICT-partners.
8. Project- & Verandermanagement
Migraties, upgrades en groei beheerst en zonder stilstand uitvoeren.
Succesvolle verandering vraagt om structuur, communicatie en mensgericht leiderschap.
Expertise en gerealiseerde projecten:
- Ownership van ICT-projecten en verandermanagementtrajecten.
- Begeleiding van ERP-migraties, digitalisatietrajecten en adoptieprogramma’s.
- Leiding aan service- en projectteams, coördinatie van interne en externe partijen.
- Implementatie van fieldservice software en mobiele bedrijfsoplossingen.
- Verbeter- en transformatieprojecten in productie, logistiek en kantooromgevingen.
25 jaar in de praktijk
De kracht van mijn ervaring is drie dimensionaal en ligt in de diepte, de lengte én de samenhang.
Ik heb ICT-omgevingen ontworpen, beheerd, verbeterd en getransformeerd —
van netwerkkabel tot directietafel, van bouwplaats tot cloudomgeving.
Door techniek, processen en mensen met elkaar te verbinden,
creëer ik niet alleen structuur, maar blijvende vooruitgang.
Dat is de kern van mijn werk: van complexiteit naar harmonie.
💡 Wanneer deze acht pijlers in balans zijn, ontstaat niet alleen stabiliteit, maar harmonie — het punt waarop ICT de organisatie versterkt.