Tom Driessen

Verandering door verbinding

Ik ben een ervaren ICT-professional die rust en structuur brengt in complexe omgevingen.
In meer dan 25 jaar heb ik gezien hoe techniek, processen en mensen elkaar kunnen versterken.
Mijn rol ligt precies daartussen: het geheel overzien, verbanden leggen en zorgen dat ICT beheersbaar, bruikbaar en betrouwbaar blijft.

Ik ben analytisch, communicatief sterk en praktisch ingesteld.
Collega’s omschrijven mij als iemand die overzicht houdt, helder uitlegt en altijd toewerkt naar duurzame praktische oplossingen.
Waar anderen zich verliezen in techniek, zorg ik dat ICT werkt vóór de organisatie.

“In een bouw- of productieomgeving is ICT geen luxe — het is logistiek, planning en veiligheid tegelijk. Je werkt met zware machines, mobiele datacommunicatie, tijdsdruk en mensen die onderweg zijn of in de modder staan. Daar ICT betrouwbaar en gebruiksvriendelijk houden, is geen IT-trucje; dat is regie, communicatie en veerkracht.”

pijlers van een toekomstbestendige ICT-omgeving

  • Infrastructuur & Netwerk – De technische basis die alles draagt: stabiel, schaalbaar en goed beheerd.
  • Security & Compliance – Beveiliging van data, toegang en systemen volgens moderne standaarden.
  • Applicaties & Integraties – ERP, CRM en maatwerksoftware die écht samenwerken.
  • Data & Business Intelligence – Inzicht krijgen uit data voor betere beslissingen.
  • Processen & Automatisering – Slimmere werkstromen en minder handmatig gedoe.
  • Gebruikers & Adoptie – Training, ondersteuning en draagvlak bij de mensen die ermee werken.
  • Strategie & Governance – Richting, prioriteiten en grip op de totale ICT-omgeving.
  • Project- & Verandermanagement – Migraties, upgrades en groei beheerst en zonder stilstand uitvoeren.

Om alle acht pijlers goed te laten functioneren, is iemand nodig die het geheel overziet — iemand die begrijpt hoe ICT beheersbaar wordt gemaakt.
Iemand die niet alleen de techniek snapt, maar ook de processen, de mensen en de impact op de organisatie.

Bij deze organisaties beheerde Tom één, meerdere of alle ICT-pijlers:

Verandering door verbinding

“Projecten met duizenden onderdelen. Op het snijvlak van techniek, logistiek en realiteit.

Mensen, data, machines, communicatie stromen, en deadlines die niet verschuiven.

De complexheid beheren, wanneer alles tegelijk beweegt – dat is mijn toegevoegde waarde”

Elke organisatie verandert
Technologie ontwikkelt zich razendsnel, processen moeten meebewegen, en mensen zoeken houvast in die dynamiek.
Mijn rol is om die verandering beheersbaar, begrijpelijk en waardevol te maken. Ik combineer technische kennis met menselijk inzicht. Of het nu gaat om een migratie, een nieuw systeem of een procesherziening.

Veranderen is geen kwestie van opleggen, maar van meenemen.
Ik luister, vertaal en begeleid — van directiekamer tot werkvloer.
Mensen raken pas echt gemotiveerd als ze begrijpen waarom iets verandert en zien wat het oplevert

Ik help organisaties die stap te zetten: van weerstand naar eigenaarschap, van bijsturen naar continu verbeteren.
Zo ontstaat niet alleen een beter systeem, maar ook een sterkere organisatie — voorbereid op de toekomst.